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Entscheidungskompetenz für Führungskräfte, Teams und für die persönliche Entwicklung

Bessere Entscheidungen beginnen vor der Antwort.

Evoliare gibt Menschen verständliche Werkzeuge, um Verantwortung zu klären, unter Unsicherheit zu entscheiden, gemeinsam zu guten Ergebnissen zu kommen und diese umzusetzen. 

• vier Tagesworkshops für Organisationen

• ein Lerntag für Learning Days und Talentprogramme

• Keynotes mit 45–60 Minuten

Ein klarer Tag

 

kompakter Rahmen statt langem Entwicklungsprogramm.

Direkt nutzbar

 

konkrete Werkzeuge werden im Workshop ausprobiert.

Fundiert vermittelt

 

Forschung in verständlicher und ehrlicher Sprache.

KOMMT IHNEN DAS BEKANNT VOR?

Viele Entscheidungsprobleme beginnen vor der eigentlichen Entscheidung.

Nicht noch mehr Methodenwissen fehlt. Häufig fehlen Klarheit über Kontext, Verantwortung, Zusammenarbeit oder Umsetzung.

Deshalb trainieren die Workshops nicht die vermeintlich richtige Antwort, sondern eine Entscheidungsarchitektur, die Menschen später selbst wieder nutzen können.

01 Wer entscheidet?

Alle reden mit, doch Verantwortung, Beitrag und Grenzen bleiben unklar.

03 Wie arbeiten wir?

Frühe Meinungen und Hierarchie verdecken relevantes Wissen.

02 Was wissen wir?

Mehr Recherche ersetzt keine Diagnose der tatsächlichen Unsicherheit.

04 Was passiert danach?

Ein Beschluss ohne sichtbares Ergebnis, Verantwortung und Review bleibt ein Wunsch.

Wo hakt es beim Entscheiden?

Entscheidungen ziehen sich hin? Zuständigkeiten bleiben offen? Mit 16 kurzen Aussagen betrachten Sie, wie Entscheidungen in Ihrem Arbeitsalltag ablaufen.

Sie erhalten eine persönliche Auswertung als PDF: mit passenden Fragen für ein Teamgespräch und einem Entscheidungsblatt, auf dem Sie Ihre Vereinbarungen festhalten.

Ihre persönliche Wahrnehmung dient als Gesprächseinstieg. Ihre Antworten werden in Ihrem Browser verarbeitet und nicht an Evoliare übermittelt.

Direkt für Ihr nächstes Meeting

Kostenlos und ohne Anmeldung. Auch unabhängig vom Check nutzbar.

Wer entscheidet das?

Klären Sie vor einer Entscheidung: Wer entscheidet, wer bringt seine Sicht ein und welche Grenzen gelten?

Ein Arbeitsblatt zum Ausfüllen · mit Beispiel

Vorschau des Arbeitsblatts Wer entscheidet das?

Einfach ausdrucken und wiederverwenden.

KOSTENLOSE WERKZEUGE FÜR IHREN ARBEITSALLTAG

Bringen Sie Ihre nächste Entscheidung voran.

Vorschau des Arbeitsblatts Dieses Meeting auf einem Blatt

Dieses Meeting auf einem Blatt

Legen Sie fest, welche Themen informieren, Meinungen brauchen oder zur Entscheidung anstehen. Halten Sie Ergebnisse und Aufgaben direkt fest.

Ein Arbeitsblatt zum Wiederverwenden · mit Erklärung und Beispiel

Kostenlos · etwa 7–10 Minuten · ohne Anmeldung

Führen heißt entscheiden, wer entscheidet

Führungskräfte lernen, wann sie selbst entscheiden, wann Beteiligung sinnvoll ist und wie sie Verantwortung so übergeben, dass Entscheidungen nicht immer wieder bei ihnen landen.

Führung & Verantwortung

1 Tag · Inhouse

Teamentscheidungen

Bessere Entscheidungen in Teams

Führungskräfte und Projektverantwortliche lernen an vorbereiteten Fällen, unabhängige Einschätzungen zu schützen, verteiltes Wissen zu nutzen und unerwünschte Urteilsstreuung von wertvollen Perspektiven zu unterscheiden.

1 Tag · Inhouse

TAGESWORKSHOPS FÜR FÜHRUNG, TEAMS UND ORGANISATIONEN

Welches Entscheidungsproblem möchten Sie lösen?

Vier eigenständige Workshops unterstützen Führungskräfte und Teams bei unterschiedlichen Entscheidungsproblemen. Sie wählen das Thema, das für Ihre Organisation aktuell den größten Unterschied macht; eine feste Reihenfolge oder ein mehrteiliges Programm ist dafür nicht erforderlich.

Besser entscheiden unter Unsicherheit

Die Teilnehmenden erleben, wie Biases Urteile beeinflussen, ordnen Denksysteme verständlich ein und wählen für unterschiedliche Entscheidungen den passenden Denkmodus und das passende Werkzeug.

Einzelentscheidungen

1 Tag · Inhouse

Umsetzung

Vom Entschluss zur Umsetzung

Die Teilnehmenden übersetzen Beschlüsse in sichtbare Ergebnisse, klären Verantwortung und gestalten konkrete nächste Schritte, damit gute Absichten im Arbeitsalltag nicht verloren gehen.

1 Tag · Inhouse

Ein zusätzlicher Lerntag für Learning Days und Talentprogramme

Wenn viele Möglichkeiten nicht mehr Klarheit bringen.

Dieser Workshop hilft Mitarbeitenden, berufliche und private Möglichkeiten, Erwartungen und eigene Vorstellungen besser einzuordnen – ohne Persönlichkeitstest und ohne fertige Lebensrezepte.

Passend für Learning Days, Talentprogramme, berufliche Übergänge und Angebote zur Selbstführung. Die Organisation ermöglicht den Raum. Die persönlichen Ergebnisse bleiben bei den Teilnehmenden.

Learning Days

Talente & High Potentials

berufliche Übergänge

Selbstführung

Tagesworkshop

Was zählt, wenn vieles möglich ist? - 3 Filter für stimmigere Entscheidungen.

Die Teilnehmenden klären eigene Kriterien wie Ziele, Werte und ihre persönlichen Warumspuren und entwickeln daraus einen überschaubaren nächsten Schritt, der neue Erkenntnisse ermöglicht.

  • Sie unterscheiden eigene Vorstellungen besser von äußeren Erwartungen.
  • Sie beurteilen Möglichkeiten mit wenigen persönlichen Kriterien.
  • Sie entwickeln ein Entscheidungssystem für stimmigere Lebensentscheidungen.

1 Tag · Inhouse

Mehr Klarheit für Mitarbeitende. Bessere Bedingungen für Entscheidungen.

Was Ihre Mitarbeitenden mitnehmen

  • Sie können unterschiedliche Entscheidungssituationen schneller einordnen.

  • Sie benennen Verantwortung, Annahmen und nächste Schritte klarer.

  • Sie strukturieren Gespräche, bevor diese sich in Wiederholungen verlieren.

  • Sie probieren konkrete Werkzeuge im Workshop selbst aus und können diese danach anwenden.

  • Sie erhalten ein digitales Teilnehmerbooklet und passende Werkzeugkarten zum späteren Nachschlagen.

Was Ihre Organisation davon hat

  • Eine gemeinsame und verständliche Sprache erleichtert Gespräche über Entscheidungen.

  • Verantwortung und Erwartungen an Beteiligungen werden klarer.

  • Das vorhandene Wissen in Teams kann besser genutzt werden.

  • Beschlüsse und nächste Schritte werden nachvollziehbarer.

  • Die Werkzeuge können anschließend selbstständig im Arbeitsalltag genutzt werden.

Wissenschaft, die Menschen nicht ausschließt

Verständlich beginnen. Ehrlich vertiefen. Praktisch enden.

Bekannte Modelle dürfen Orientierung geben. Im Workshop werden ihr Nutzen, ihre Grenzen und eine verantwortbare Arbeitsversion sichtbar.

01 Verstehen

Ein verständliches Beispiel oder Modell schafft einen gemeinsamen Ausgangspunkt.

02 Einordnen

Die Teilnehmenden erfahren, wo das Modell hilft, wo es verkürzt und welche Befunde belastbar sind.

03 Anwenden

Übungen, Fälle und Werkzeuge übersetzen das Gelernte in konkrete Situationen.

IMPULSE FÜR VERANSTALTUNGEN UND PROGRAMME

Keynotes, die eine Frage im Raum lassen.

Die Keynotes verdichten zentrale Gedanken auf 45 bis 60 Minuten. Sie stehen für sich und sind keine Voraussetzung für einen Workshop.

Führung

Führen heißt entscheiden, wer entscheidet

Warum gute Führung nicht bedeutet, immer selbst zu entscheiden. Ein Impuls über Verantwortung und Vertrauen.

45–60 Minuten

Urteilsqualität

Gleiche Fakten. Andere Urteile. Bessere Entscheidungen.

Wann unterschiedliche Sichtweisen wertvoll sind, wann störender Zufall (Noise) wirkt und wie man bessere Entscheidungen trifft.

45–60 Minuten

Orientierung

Was zählt, wenn vieles möglich ist?

Drei Filter für stimmigere persönliche und berufliche Weichenstellungen in komplexen Zeiten.

45–60 Minuten

Einfach im Angebot, verlässlich in der Durchführung

Klare Inhalte mit einem festen Kern.

Sie wählen einen Tagesworkshop oder eine Keynote mit feststehenden Lernzielen und Kerninhalten. In einem kurzen Vorgespräch klären wir Zielgruppe, Sprache und organisatorischen Rahmen. Beispiele und Übungen knüpfen an typische Situationen der Zielgruppe an. Der inhaltliche Kern steht fest. Die Teilnehmenden erproben die Werkzeuge an vorbereiteten Fällen. Eigene, anonymisierte Beispiele können freiwillig einbezogen werden.

Was passend gerahmt wird

Beispiele greifen typische Situationen Ihrer Organisation auf.

Sprache und Ansprache passen zum Erfahrungsstand der Zielgruppe.

Tagesstart, Pausen und organisatorischer Rahmen werden abgestimmt.

Wenig Reibung für HR und Auftraggebende

Von der Anfrage zum Lerntag.

1

2

3

4

Passung klären

Angebot wählen

Kontext abstimmen

Durchführen und vertiefen

15 Minuten zu Anlass, Zielgruppe und gewünschtem Ergebnis.

Ein Tagesworkshop oder eine Keynote – ohne Formatdschungel.

Beispiele, Sprache und Tagesrahmen werden passend zur Zielgruppe vorbereitet.

Nach dem Workshoptag erhalten die Teilnehmenden Arbeitsunterlagen und eine kurze Vertiefungsmail.

Unverbindlich prüfen

Welches Thema passt zu Ihrem Anlass?

Im 15-Minuten-Gespräch klären wir Zielgruppe, Situation und Rahmen. Danach erhalten Sie eine klare Empfehlung und – bei Passung – ein transparentes Angebot.

Datenschutzhinweis: Ihre Angaben verarbeite ich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Weitere Informationen finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Interesse
Tagesworkshop
Keynote
Noch unsicher oder Sonstiges
Porträt von Dr. Oliver Schinnerl

Forschung verständlich und benutzbar

Dr. Oliver Schinnerl

Seit 2007 in der Lehre – unter anderem an der Universität Graz, FH Joanneum, SKEMA Business School Paris und WIFI Steiermark.

Ich verbinde Verhaltensökonomie und langjährige Lehrerfahrung. Mein Anspruch ist es, Menschen eine fachlich fundierte, angenehme Lernzeit zu ermöglichen – mit Werkzeugen, die auch nach dem Workshop noch tragen.

Educator statt Unternehmensberater: Im Mittelpunkt stehen Lerngelegenheiten, Sprache und Werkzeuge – nicht die Übernahme organisationaler Entscheidungen.

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